Ambities en strategie
De huidige economische crisis heeft uiteraard ook gevolgen voor Océ. Dit betekent dat met name de strategische pijler optimalisering van bedrijfsprocessen belangrijker is geworden. Océ streeft naar waardecreatie voor alle stakeholders door het realiseren van winstgevende groei. Daarmee legt Océ de basis voor continuïteit.
Strategische doelen
Klanten
Leidende posities opbouwen en versterken in productieve segmenten in kleinformaatomgevingen.
Bestaande positie in uitbestedingsdiensten uitbreiden naar document management diensten met een hoge
toegevoegde waarde.
Leidende positie versterken in Technical Document Systems.
Leidende positie opbouwen in Display Graphics Systems.
Aanbieder zijn van printmedia die totaaloplossingen mogelijk maken.
Werknemers
Aandeelhouders *
Return on Capital Employed bereiken van tenminste 13%.
Realiseren van een gemiddelde jaarlijkse autonome omzetgroei van 5%.
Handhaven van de relatieve brutomarge.
Handhaven van gezonde balansverhoudingen.
Verder uitbouwen van een constructieve dialoog met aandeelhouders.
* De uitzonderlijke omvang en snelheid van de economische teruggang heeft het tijdpad voor het bereiken van de financiële doelstellingen beïnvloed.
Partners
Op technologisch gebied samenwerken met de topspecialisten in de industrie.
Samenwerken met hoogwaardige leveranciers van onderdelen, modules en apparaten.
Samenwerken met marktpartijen die bijdragen aan een wezenlijke vergroting van de distributiekracht.
Samenwerken met leidende vendor lease partners.
Maatschappij
Océ richt zich op het versterken van bestaande en het opbouwen van nieuwe leidende posities in de markt voor professionele document print- en management systemen. De strategie van Océ is gericht op optimalisering van de bedrijfsprocessen, versterking van de productportefeuille en vergroting van de distributiekracht.
Recente acties
Klanten
Versterking verkopen in cutsheet kleur door systemen van Konica Minolta.
Versterking verkopen breedformaat systemen in Scandinavië met de acquisitie van distributeur Epcot.
Versterking positie in Point-of-Purchase in Frankrijk door acquisitie Intersoft.
Met de Océ ColorWave 600 en de Océ TCS 500 serie Océ leiderschap bevestigd.
Met Océ Arizona serie toppositie in flatbed UV-curable inkt.
Concentratie op verkopen meerdere diensten per klant in Océ Business Services.
Dekking met media op Océ-apparatuur verder versterkt.
Werknemers
Continuering implementatie leiderschapsprogramma voor beter en mensgericht leiderschap.
Verdere professionalisering successieplanning en talentontwikkeling.
Océ tekent Charter ‘Talent naar de Top’.
Aandeelhouders
Bedrijfsprocessen en balans geoptimaliseerd:
optimalisatie logistiek, inkoop en IT-systemen;
€ 80 miljoen kostenbesparingen gerealiseerd;
aantal arbeidsplaatsen verminderd met 840.
Nieuwe initiatieven genomen met betrekking tot 2009, gericht op € 80 miljoen extra besparingen, € 100 miljoen
balansreductie en afbouw van verdere 360 arbeidsplaatsen.
Partners
Samenwerking met partners in Inkjet Application Centre.
Samenwerking met OEM-partners voortgezet, samenwerking met Konica Minolta nu ook op R&D-gebied.
Océ JetStream serie ontwikkeld samen met Miyakoshi.
Stabiele samenwerking met contract manufacturers. Océ-Technologies Asia (Verre Oosten) opgezet om hen
beter te ondersteunen.
Konica Minolta en Fujifilm verkopen substantiële aantallen Océ systemen. Eco-efficiënt en eco-effectief document management en printing door:
Maatschappij
Internetsite over duurzaamheid geopend.
Overleg gevoerd met stakeholders.
Missie, visie, strategie en doelstellingen op het gebied van duurzaamheid geformuleerd en aangenomen door de Raad van Bestuur.
Introductie nieuw beleid EU wagenpark van Océ (reductie CO2-uitstoot).
Deelname aan Carbon Disclosure project toegezegd.
Samenwerking met Vereniging van Beleggers voor Duurzaam Ondernemen in dialoog met stakeholders.
Uitreiking ‘Green Reprographer Of The Year’ door Océ North America.